Il software DMS é costruito in base ad esperienze di controllo di gestione in 77 settori merceologici ed è in continua evoluzione per aiutare le Aziende nei tempi che cambiano, è composto da singoli moduli indipendenti che si possono utilizzare in modo graduale in base alle crescenti esigenze dell’Azienda cliente.
Il software DMS è lo strumento indispensabile per DECIDERE, combattere efficacemente la concorrenza e reagire alle crisi aziendali ed è il software che utilizziamo in Valente Consulting per aiutare la clientela nella competizione con i concorrenti.
Il software Decision Management System vi aiuta a decidere (Il software è utilizzabile sia per aziende che producono in serie, che per commessa).
Ecco alcuni dei moltissimi esempi:
DIREZIONE
- Scelte strategiche future: commerciali e produttive
- Ristrutturazione aziendale totale/parziale
- Situazione finanziaria e banche (Basilea 2) / investitori / soci
COMMERCIALE
- Valutare strategie e risultati (cliente, mercato, agente, famiglia di prodotto), valutare se le politiche di prezzo sono compatibili con mercato e concorrenza
- Individuare clienti / mercati / prodotti critici per migliorare i risultati di bilancio
- Valutare i risultati degli agenti / venditori
- Simulare cambiamenti nei listini prezzi (costi, trasporti, provvigioni, quantità di venduto e/o prezzi di vendita)
- Listino prezzi per cliente (sconto massimo praticabile per articolo, quali articoli sono venduti in perdita)
PRODUZIONE
- Valutare andamento produttivo
- Valutare cosa produrre in azienda e se ricorrere a terzisti
- Calcolare la quantità da acquistare dei materiali strategici/critici
- Sequenze assemblaggio prodotti, in base a distinte base/cicli lavorazione, con tempi di attrezzamento, minuti di produzione per componente
- Bilanciare la produzione, individuando i punti critici che provocano ritardi nelle consegne ed aumenti di scorte
- Simulare impatto nuovi prodotti sul bilancio calcolando fabbisogni (materiali, lavorazioni esterne, ore macchina/manodopera), costo e prezzo minimo / suggerito, analisi dei risultati in base al prezzo definitivo
CONTROLLO GESTIONE
- Budget costi orari di manodopera, macchinari, costi reparto e costi generali per calcolare costi dei prodotti, listino prezzi di vendita e controllare l'andamento aziendale
Esempio dei Moduli del software
-
-
-
-
